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進入7月份以來，隨著今年大修槽后期管理逐步全面轉入正常管理期，工投公司以實現(xiàn)電解電耗標桿值為目標，以電解槽穩(wěn)定運行為核心，以全流程精細化管控為抓手，首次實現(xiàn)月度鋁液交流電耗13000kWh/t-al以內，達到標桿值，為公司降本增效注入了強勁動力。

期間，為實現(xiàn)電耗指標的不斷優(yōu)化提升，兩電解車間黨員干部“強執(zhí)行、轉作風”，克服種種困難，科學部署，積極應對，重點強化大修槽后期管理，針對本年度50臺大修槽，建立“新槽啟運-參數(shù)優(yōu)化-穩(wěn)定達標”全周期管控機制，確保新啟槽高效運行，充分釋放新啟槽在降低電耗中的積極作用。車間嚴格技術條件調控，通過“日監(jiān)測、周分析、月調整”的動態(tài)管控，穩(wěn)步提升電解槽溫度、分子比、電壓等關鍵參數(shù)合格率與受控率，為電解槽穩(wěn)定運行奠定基礎，在加強異常槽專項治理中，對重點異常槽實施“一槽一策”精準調控，通過針對性措施減少異常數(shù)量，推動槽況持續(xù)改善。同時，總結操作經(jīng)驗，完善操作標準，提升整體質量。

下一步，公司電解生產將繼續(xù)以電耗標桿值為目標，以電解槽穩(wěn)定運行為核心，深化全流程管控，力爭將指標穩(wěn)定在更優(yōu)水平，為公司節(jié)能降耗工作提供持續(xù)支撐。